但在工程设计领域中也有属于它们自己的“方圆”标准化，也就是只能在规定的标准范围内进行设计突破，那么在设定好的圈子里如何去参照这个度，从哪儿可借鉴规范标准以及有价值的设计资源是所有工程师都需求解决的问题。在工程设计中技术资源的辅助能为工程师的设计工作带来事半功倍的效果。
　　科技发展日新月异，企业创新层出不穷，标准化日益在企业管理中发挥着重要的作用。企业实现标准化有哪些好处呢？
　　标准化工作是企业管理大厦的的地基，企业管理大厦盖得越高，标准化的广度和深度即地基也势必打得更深更坚固。每个企业的管理和生产经营都离不开标准化，只有做好标准化管理工作才能使企业实现持续快速高效发展。在企业管理中，标准化使企业生产者在生产活动中有章可循。生产管理的每一个环节都必须有一套标准化的规程、操作步骤和保障体系。大到新项目投产，小到一颗螺丝的紧固，都有相应的标准来衔接，约束，任何环节上的失调都会影响整个生产任务和作业质量，甚至影响到企业的安全生产和经济效益。
　　面对激烈的市场竞争，企业要经得起来自各方 面的挑战和把握好机遇，谋求企业管理目标的实现，就需要不断的创新与发展，在现代企业管理中，创新已经成为了企业的灵魂，企业没有了创新，也就没有了生机，没有了经济效益。企业引进新的管理模式、新的生产技术和自身不断的创新，都离不开标准化管理，脱离了标准化的创新是不成熟，不健全的创新。一方面管理创新离不开标准化，管理模式的创新不能脱离实际，如果一味地追求新，奇，特，与生产实际相脱离，那这种创新只能是空中楼阁，在企业管理中没有任何实际意义和用途。另一方面，标准化为企业技术创新提供了强有力的依据，在企业的生产过程中，技术创新项目和课题越来越广泛，它为减轻工人劳动强度，提高企业的生产效率，发挥了举足轻重的作用。创新的每一个环节都有标准化和质量管理技术的要求。只有这样才能提高产品的标准和档次，才能和其他标准化的设备和设施配套使用，才能具有广泛的推广性和生命力。
　　标准化工作的最终目的就是使企业能够获得最大的经济效益。企业通过标准化进行合理地归纳和简化，控制多样化和复杂化，从而提高产品的生产批量，为企业创造采用高效率的工艺设备和进行专业化生产的条件，提高生产效率，减少消耗，降低成本，增加企业的经济效益。只有按照标准操作，才能达到降本增效的目的，全面提升企业的经济效益。 标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化，运用标准化，充分发挥标准化的作用，使企业实现标准化，科学化管理，为企业获得最大的经济效益提供保障。
　　3DSource工业云平台中的技术资料库中有面向工程设计全面的标准参考资料，如：中国国家标准、机械行业标准、重型机械标准、化工行业标准、轻工行业标准、电力行业标准、船舶行业标准、汽车行业标准、石油天然气行业标准、水利行业标准、航空行业标准等。3DSource工业云平台提供的海量通用标准、行业标准、企业标准、国外标准，专业致力于各行业领域的设计、生产标准化建设服务，搭建标准分享平台。提升标准化管理水平，提高产品生产能力和生产质量，强化产品互换性能。